方洪波：大企業(yè)最難的是持續(xù)建立自己的獨特性
2018-07-27 14:29:02   來源：   點擊：

      中國企業(yè)家俱樂部理事、美的集團董事長方洪波

      2017年是美的集團的豐收年，營業(yè)收入同比增長51%達到2419億元，市值在一年內(nèi)翻番達到3000多億元，研發(fā)投入也高達85億元。同時，收購的德國庫卡集團也取得了在中國區(qū)的良好增長。

      美的集團的核心競爭力是什么？著眼于未來的“黑科技”有哪些？海外并購是如何做到的？如何布局機器人產(chǎn)業(yè)？如何吸引人才、搭建職業(yè)經(jīng)理人團隊，并進行有效的激勵？作為一家世界500強企業(yè)，美的集團有怎樣的“氣量”？6月25日，中國綠公司聯(lián)盟盟員們在訪問美的前的研習(xí)會上提出了這些問題。

      6月26日，盟員們帶著這些問題走進了美的集團，這是中國綠公司聯(lián)盟圓桌會的第18站。中國企業(yè)家俱樂部理事、美的集團董事長方洪波，以及美的集團副總裁、美的集團中央研究院院長胡自強，為來自全國各地近70位綠盟成員介紹了美的集團的轉(zhuǎn)型實踐和創(chuàng)新體系。

      “‘產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動、全球經(jīng)營’是美的集團構(gòu)建新時期核心競爭力的戰(zhàn)略主軸。”方洪波說，過去幾年間，美的集團持續(xù)加大研發(fā)投入，構(gòu)建良好的創(chuàng)新機制，以效率提升強化產(chǎn)業(yè)鏈運營能力，并在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資本配置，讓美的集團實現(xiàn)了高速增長。

      在產(chǎn)品力方面，方洪波指出，產(chǎn)品領(lǐng)先需要加大研發(fā)投入，構(gòu)建良好的創(chuàng)新機制。過去五年，美的集團累計研發(fā)投入近200億，科研人員超過1萬人，在中國建立了9個研發(fā)中心，在海外布局了11個研發(fā)中心。正在從“獨立研發(fā)”走向“自主創(chuàng)新”的發(fā)展道路。

      在效率驅(qū)動方面，方洪波提到美的集團通過自動化和信息技術(shù)系統(tǒng)投入，在過去幾年間，實現(xiàn)了去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿。在產(chǎn)品品類縮減一半，產(chǎn)品型號減少一半的情況下，現(xiàn)金轉(zhuǎn)換周期從2012年的30天縮短到2016年的0天，2016年的負(fù)債率對比2011年也下降了7個百分點。

      在全球運營方面，方洪波詳細介紹了目前的戰(zhàn)略布局，他說：“美的集團2017年的海外營業(yè)收入已經(jīng)接近50%，有22種結(jié)算貨幣，員工涉及21個國籍，日常溝通語言發(fā)展為中英日三種，初步實現(xiàn)了總部國際化、海外本地化、全球標(biāo)準(zhǔn)化和地方差異化?！?/span>

      在方洪波看來，企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，效益是遞減的，此時最難的是如何持續(xù)建立自己的獨特性和競爭能力，也就是護城河。而這些東西的建立要靠文化和機制，包括企業(yè)家精神。而企業(yè)家精神不是一種地位，是一種要素。無論是核心高管還是普通員工都要有企業(yè)家精神，這樣才可以尊重他們，信任他們，選擇放手。

      美的集團副總裁、美的集團中央研究院院長胡自強美的集團副總裁、美的集團中央研究院院長胡自強

      在研發(fā)策略上，胡自強指出，美的正在從跟隨策略向領(lǐng)先策略轉(zhuǎn)變。在思維方式上，從以“企業(yè)為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴坝脩魹橹行摹?；在競爭力上，從功能性產(chǎn)品向體驗型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變；在投資回報上，從獲利周期短向獲利周期長轉(zhuǎn)變。

      “為實現(xiàn)產(chǎn)品領(lǐng)先，美的在集團層面建立了中央研究院，專注前瞻性、基礎(chǔ)性技術(shù)研究與創(chuàng)新，建立開放式創(chuàng)新平臺；同時，以做好產(chǎn)品為準(zhǔn)則，建立從先行研究到產(chǎn)品開發(fā)的四級研發(fā)體系，布局前沿技術(shù)，支持未來5-8年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”胡自強說。

      在接下來的互動討論環(huán)節(jié)，大家爭先恐后的提問，從業(yè)務(wù)創(chuàng)新到企業(yè)國際化，從員工激勵到企業(yè)傳承，甚至到個人的作息時間和學(xué)習(xí)方式，方洪波和胡自強都耐心地一一做了解答。

      參觀美的集團全球創(chuàng)新中心參觀美的集團全球創(chuàng)新中心

      中國企業(yè)家俱樂部副理事長徐井宏做了總結(jié)發(fā)言。他指出：“企業(yè)發(fā)展是分階段的，無論是美的還是任何一個企業(yè)，在不同的階段，面對外部的環(huán)境要有不同的變化。企業(yè)永遠不變的事情是變，變革和創(chuàng)新將永遠是任何一個企業(yè)生命力根本的源泉。最終檢驗企業(yè)家的是我們留給這個世界的價值。”

      在美的集團圓桌會之前，大家還集團參觀了美的全球創(chuàng)新中心，感受了美的最炫酷的新品。而在午飯期間，大家還興致勃勃地參觀了“美的歷史館”，了解了美的集團風(fēng)風(fēng)雨雨50年的發(fā)展歷程。