郭廣昌：千萬(wàn)不要覺(jué)得外循環(huán)不重要
2020-08-14 13:40:47   來(lái)源：   點(diǎn)擊：

    堅(jiān)定不移地做大國(guó)內(nèi)循環(huán)是我們參與全球大循環(huán)的一個(gè)基礎(chǔ)，健康的國(guó)民經(jīng)濟(jì)、巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，所有的國(guó)家和企業(yè)都不愿意放棄中國(guó)市場(chǎng)，這是我們外循環(huán)的基礎(chǔ)與考慮。

    8月12日，復(fù)星國(guó)際董事長(zhǎng)郭廣昌在“亞布力武漢特別峰會(huì)”上演講。就目前熱炒的“內(nèi)外雙循環(huán)”之說(shuō)，他認(rèn)為，首先我們不要以為“外循環(huán)”不重要。對(duì)外開(kāi)放并參與全球經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，是中國(guó)改革開(kāi)放40年來(lái)取得成功的最重要原因之一。

    以下是演講內(nèi)容：

    現(xiàn)在大家都很焦慮，今年的日子都不好過(guò)。企業(yè)家今年真的是得很不容易，尤其是在武漢的企業(yè)家。疫情當(dāng)然是其中很重要的原因，但其實(shí)大家在私下議論的時(shí)候，更多的是關(guān)注整個(gè)世界好像突然變了，尤其是中美關(guān)系。

    作為企業(yè)工作者，我不是一個(gè)理論有造詣的人，最近學(xué)習(xí)了“雙循環(huán)理論”，內(nèi)循環(huán)，外循環(huán)，所以從一個(gè)企業(yè)工作者的角度也跟大家分享一下很粗淺的一些思考。

    首先，我個(gè)人覺(jué)得說(shuō)外循環(huán)、內(nèi)循環(huán)的時(shí)候，千萬(wàn)不要覺(jué)得外循環(huán)不重要。前40年改革開(kāi)放經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得這么大的成績(jī)，首我覺(jué)得開(kāi)放，參與全球經(jīng)濟(jì)大循環(huán)是最重要的根本之一，未來(lái)十幾年的發(fā)展我也相信離不開(kāi)這條。就拿抗擊新冠疫情這個(gè)事情來(lái)說(shuō)，在第一階段在座的各位企業(yè)家、全球的華人，用自己一切的力量全球買(mǎi)抗疫物資，支援武漢、支援國(guó)家，離不開(kāi)全球的大家庭，包括海外友人也給我們做了很大的捐助、支持，我們不能忘了這點(diǎn)。在第二階段，我們也用各種手段和方式支援全球抗疫。包括我們也利用中國(guó)的產(chǎn)能，銷(xiāo)售抗疫物資到全球去。我們忠林書(shū)記、周市長(zhǎng)也跟我講，武漢經(jīng)濟(jì)二季度的復(fù)蘇其中一個(gè)原因之一跟大健康有關(guān)，其中也跟有些全球需要的抗疫物資，我們進(jìn)行全球銷(xiāo)售有關(guān)系，所以全球經(jīng)濟(jì)的抗疫也離不開(kāi)中國(guó)。

    現(xiàn)在我覺(jué)得我們進(jìn)入了抗疫的決戰(zhàn)階段，這個(gè)決戰(zhàn)階段我覺(jué)得就是要靠疫苗，在疫苗這個(gè)問(wèn)題上我覺(jué)得更加離不開(kāi)全球的合作。新冠疫苗這個(gè)事情對(duì)我們影響太大了，所以我相信任何一個(gè)理性國(guó)家的選擇，都不會(huì)放棄任何一種疫苗的可能性，我們不會(huì)在于說(shuō)這個(gè)疫苗是中國(guó)產(chǎn)還是美國(guó)產(chǎn)，我們更關(guān)注的是這個(gè)疫苗能不能為更好的來(lái)抗擊新冠。我們不應(yīng)該放棄任何一種可能性，因?yàn)樵谶@個(gè)問(wèn)題上我們要用理性和科學(xué)的態(tài)度來(lái)對(duì)待。理性和科學(xué)的態(tài)度也就是意味著以目前的數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)疫苗都有失敗的可能，科學(xué)就是這么的殘酷，它充滿(mǎn)了不確定性。而我們唯一的選擇是不放棄任何一種可能，更不能放棄全球的合作。所以我感覺(jué)內(nèi)循環(huán)、外循環(huán)對(duì)我們是非常重要的。

    另一點(diǎn)思考，堅(jiān)定不移地做大國(guó)內(nèi)循環(huán)是我們參與全球大循環(huán)的一個(gè)基礎(chǔ)，健康的國(guó)民經(jīng)濟(jì)、巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，所有的國(guó)家和企業(yè)都不愿意放棄中國(guó)市場(chǎng)，這是我們外循環(huán)的基礎(chǔ)與考慮。最近我看到不少的跨國(guó)企業(yè)，包括像阿迪達(dá)斯在全球虧損很大，但在中國(guó)恢復(fù)很快。我個(gè)人也有個(gè)感覺(jué)，要更好的參加外循環(huán)的話(huà)，必須要開(kāi)放我們的大門(mén)，讓更多的全球企業(yè)參加到中國(guó)的內(nèi)循環(huán)當(dāng)中來(lái)，內(nèi)循環(huán)是外循環(huán)的一個(gè)有機(jī)組成，我們要參與外循環(huán)并要開(kāi)放內(nèi)循環(huán)，必須遵守市場(chǎng)規(guī)則，必須更加自動(dòng)自覺(jué)的遵守大家共同制定的全球的一些市場(chǎng)規(guī)則。

    第三點(diǎn)我有一個(gè)感想，我們內(nèi)循環(huán)要發(fā)展，的確還有很多的能力建設(shè)問(wèn)題，其實(shí)我們要參與全球外循環(huán)，我們的能力更加不夠。我們參加外循環(huán)不僅僅是賣(mài)點(diǎn)東西到國(guó)外，并不是因?yàn)橛绣X(qián)可以收購(gòu)點(diǎn)技術(shù)。外循環(huán)其實(shí)在我看來(lái)，是一種軟實(shí)力和硬實(shí)力的結(jié)合。我們?cè)谌蛸Y源整合能力、整合資金的能力，對(duì)全球的人才吸引能力等，其實(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而我覺(jué)得一個(gè)國(guó)家的這些能力恰恰應(yīng)該是賦能在企業(yè)身上。美國(guó)、歐洲，尤其是美國(guó)為什么強(qiáng)大，很大在于他具有一批在全球有技術(shù)優(yōu)先、有話(huà)語(yǔ)權(quán)的強(qiáng)大的全球企業(yè)。所以我們要參加全球外循環(huán)，很重要的是要有一批這樣的企業(yè)，我們這樣的企業(yè)不是太多了，而是還少了。所以復(fù)星集團(tuán)我們也愿意積極地努力做外循環(huán)的建設(shè)者。

    第四現(xiàn)在客觀上的確逆全球化妖風(fēng)不斷，有時(shí)候我們想開(kāi)放人家不一定愿意。但是我覺(jué)得中國(guó)人的智慧就在于化解，而不在于對(duì)抗。我們有這種智慧和能力去化解這些逆風(fēng)，我覺(jué)得全球很大，除了美國(guó)、歐美和日本，還有發(fā)展中的印度和非洲，所以我們應(yīng)該有更多的朋友，我們應(yīng)該更加的開(kāi)放和包容。作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，我們應(yīng)該更加負(fù)責(zé)任，我們作為一個(gè)企業(yè)我們應(yīng)該更加遵守全球的規(guī)則、我們應(yīng)該更加包容與開(kāi)放，去跟全球最好的企業(yè)合作。昨天我說(shuō)武漢在我心目當(dāng)中，應(yīng)該是跟上海、北京一樣的一個(gè)國(guó)際化的都市，在這樣的國(guó)際化的都市里面，應(yīng)該有全球性、國(guó)際化的醫(yī)院，應(yīng)該有國(guó)際化的技術(shù)中心，應(yīng)該有全球化的企業(yè)來(lái)治理，共生共融。所以一個(gè)開(kāi)放的企業(yè)、一個(gè)開(kāi)放的城市、一個(gè)開(kāi)放的人，永遠(yuǎn)是年輕的，不管你50歲，還是70歲。

    謝謝大家！